大手プラットフォーマーはサービス提供者から個人のフォロワーに
―ブロックチェーンはシェアリングエコノミーを発展させる一助となると思われますか？
私が目指す社会は、個人主体の経済社会です。個人が自分の自由意志のもとに選択できる社会。それって何かと言うと、管理されない社会です。管理されている社会って、個人は永遠に企業や国と対等じゃないパワーバランスなんです。
それを民主化するのがブロックチェーンの力だと期待しています。ブロックチェーンによって組合型のプラットフォームがどんどん出てきたらいいし、それと切磋琢磨するように、巨大プラットフォーマーが個人のために必要なあり方を考えながら良質なサービスを提供していければいいと思っています。大手プラットフォーマーや大手企業はあってはならない、ということではなく、あり方を変えたらいいと思う。今のようにただサービスを提供するのではなく、個人主体の社会を推し進めるフォロワーになってくれたらいいと思います。
例えばヨーロッパのサービスってIPO至上主義じゃなくて、その地域でしか使えないシェアサービスや、NPOがやっていたりもします。いわゆるスケーラビリティを重視していないプラットフォームがあるんです。まだまだ日本のスタートアップはIPO至上主義で、どうしたらスケールするかを先に考えてしまう。でも世界にはそうじゃないプレイヤーもたくさんいるんですね。
官はニューパブリックの導入を
―プラットフォーマーや企業がフォロワーになっていく中で、官はどうあるべきだと思いますか？
シェアリングエコノミーが広がる中で、その調整役こそが行政の役割だと思っています。韓国の事例で言えば、Airbnbが参入してきた時にそれを制御できずに民泊の小さなサービスがどんどんクローズして、Airbnb一強になってしまった。最初にそこをテコ入れしていれば健全な競争環境になっていたはずです。日本の課題もまさにそこです。
そしてもう一つ。例えばライドシェアのように、既存サービスとのバランスを考える必要があります。ライドシェアが広がったとしても、タクシーがいらなくなるわけではない。どうしたら共存できるのか。それは政治の場で議論できる場をもっと作っていくべきでしょう。
個人をアップデートして豊かさを再定義する
—今後についてどのような目標がありますか？
まず盛り上げていきたいのは、個人のアップデートとか個人の意識ですね。意識とは個人の変容のことです。変容には、意識レベルや感情レベルを上げることもあれば、信頼を広げること、すべて包括されます。それをどこまで個人が築けて、拡張していけるか。そこがシェアリングエコノミーの今ぶち当たっている壁を唯一解決するものだと思います。
中国では来年、アリババの信用スコアが社会制度として実装されます。日本も同様に、スコアリングにLINEやYahoo!が参入してきて、アリババ的な世界観になるかもしれない。日本はガラパゴスでもあり、まだ資本力もあるので、大企業がアリババみたいなことを目指そうとしたらできてしまいますから。もしそうなったら、大手プラットフォーマーが目指すスコアリングの社会が、本当に個人を幸せにするアルゴリズムになっているのか、ここを対等にジャッジして議論できる個人をたくさん作らないと、資本主義から抜け出せないと思います。
私は、「シェア」という考え方そのものが東洋思想から来ていると思っています。その東洋思想的な価値観のもとで、作られるアルゴリズムや信用スコアってまったく別のものができる可能性があると思う。そこに挑戦するプレイヤーは、私一人だと無理なので多くの個人と考えたいと思います。
そのために急務なのは、豊かさを再定義すること。豊かさとはなんなのか。私たちが答えを出さないと、今の物理的な物質社会・資本主義社会の指標でアルゴリズムを作っていくことになってしまいます。アルゴリズムは基本的に人が作るものですから、そこで何を基準にするのか、真剣に考えなければいけない。
そのためには、思想や価値観をアップデートして、何が本当に私たちの幸せなのか、を定義することが先決です。そこからテクノロジーをどう使うか、どうスコアを考えるかしていった方がいい。企業は営利で動いている以上、スピードを緩めることは難しいです。ですから、その企業のスピードに負けじと、個人の勢力を追いつかせなければいけない。個人が力をつけ、豊かさってこうだよね、という議論を社会的に発生させる。そのムーブメントをなるべく早く起こすこと、まずはこれが目標です。
（おわり）
編集:深谷その子/設楽悠介
撮影:堅田ひとみ